Ιουλίου 18, 2019

"Βουλευτής μιας χρήσης" έτσι αποκαλεί ο δήμαρχος Κω τον βουλευτή Δωδεκανήσου Ηλία Καματερό λίγες μέρες πριν τις δημοτικές εκλογές.

Και ας έχει ψηφιστεί 2 φορές από τον Δωδεκανησιακό λαό.

Και θέλει να πιστέψουν οι πολίτες ότι είναι αυτός που "ενώνει".

Αυτός που δεν συνεργάστηκε όταν όφειλε για το καλό του τόπου με κανέναν ούτε με την κυβέρνηση, ούτε τους βουλευτές, ούτε την περιφέρεια, ούτε τους άλλους δημάρχους ή τους φορείς.

4,5 χρόνια τώρα που είμαι βουλευτής, και συνεργάστηκα με όλους τους δημάρχους για να λύσουμε προβλήματα σε όλα τα νησιά μας, δεν κατάλαβα γιατί ο δήμαρχος Κω βγάζει τόση εμπάθεια στον βουλευτή.

Για ένα είμαι σίγουρος. Το ίδιο θα έκανε σε οποιονδήποτε βουλευτή, σε όποιο κόμμα και να ήταν. Γιατί δεν θέλει βουλευτή από την Κω.

Ο τόπος μας έχει πληρώσει ακριβά αυτή την εμπάθεια και τον εγωισμό.

Όταν ο Δήμος έπρεπε να είναι μπροστάρης για τις έκτακτες καταστάσεις που μας έτυχαν, άφησε αυτό τον ρόλο του σε άλλους και το μόνο που έκανε ήταν να στέλνει επιστολές και να …."βρίζει".

  • Για το μεταναστευτικό:

Γίναμε ρεζίλι σε όλη την Ευρώπη όταν το 2015 κρατούσε 13.000 πρόσφυγες και μετανάστες στις παραλίες και τα πάρκα της πόλης. Και η οικονομία του νησιού το πλήρωσε όχι μόνο το 2015 αλλά και το 2016. Και επιμένει και τώρα. Ξέρει ότι έχουμε καθημερινά εισροές μεταναστών από απέναντι; Που θα τους βάζαμε; Στο Αστυνομικό Τμήμα όπως τότε;

  • Για τον σεισμό:

Είναι ο μόνος δήμαρχος που δεν μπήκε μπροστά για να συντονίσει, να πιέσει τα Υπουργεία, για τις μελέτες, τις αποζημιώσεις, τα κονδύλια κ.α.

Αντίθετα κατηγορούσε και από πάνω όσους ενδιαφέρονταν και πήραν πάνω τους αυτό το έργο.

Και κάνει το άσπρο – μαύρο.

Δεν θέλαμε λέει την προσωρινή λύση στο λιμάνι. Ευτυχώς όλοι θυμούνται από πότε το προτείναμε και μάλιστα μέσα στο Δημοτικό Συμβούλιο. Αλλά μας κορόιδευε όταν λέγαμε για στρώσιμο έστω και με χαλίκια. Και κρύβει ότι μέσα σε μια μέρα πήρε την έγκριση από το Υπουργείο όταν αποφάσισε κάτω από πιέσεις να κάνει επιτέλους τον ξύλινο διάδρομο.

Όσο για το κτίριο στο λιμάνι που πρέπει να ανακατασκευαστεί με ξεχωριστή εργολαβία φυσικά μας βγάζει και άσχετους, όταν εμείς φωνάζουμε εδώ και 15 μήνες ότι πρέπει να βγάλει την άδεια ο Δήμος ενώ δεν έχει υποβάλλει ακόμα μελέτη για master – plan. Ένα σχέδιο που έχει υποχρέωση να υποβάλλει μέχρι τον Νοέμβριο, και χωρίς αυτό δεν μπορεί να γίνει καμία άλλη λιμενική εγκατάσταση.

Και όταν παλέψαμε και πετύχαμε την ποσόστωση των παιδιών για την εισαγωγή στα πανεπιστήμια τι έκανε; Μας κορόιδευε.

Και όταν ξεκινήσαμε τις διαδικασίες για το νέο νοσοκομείο τι έκανε; Μας κορόιδευε.

Τώρα, παραμονές εκλογών λέει ότι θα το κάνει ο Δήμος. Τώρα που το δρομολογήσαμε.

Τώρα που διεκδικούμε πανεπιστημιακή σχολή τι κάνει; Παρακαλά να αποτύχουμε;

Όταν εξασφαλίσαμε χρηματοδότηση για την επέκταση του βιολογικού που ούτε είχε στο πρόγραμμα του τι έκανε; Επιτυχία του είπε.

Όταν παλεύαμε για λύσεις στις παραλίες τι είπε; Ότι κοροϊδεύουμε τον κόσμο.

Όταν εξασφαλίσαμε 930.000€ για το κλειστό γυμναστήριο στο Πυλί τι έκανε; Το παρέπεμψε στο μέλλον.

Όταν εξασφαλίσαμε την ίδρυση μουσικού σχολείου τι έκανε; Αδιαφόρησε.

Όταν όλοι οι Δήμαρχοι του Αν. Αιγαίου ζητούσαν από τον "βουλευτή μιας χρήσης" να παρέμβει για την διατήρηση των μειωμένων συντελεστών Φ.Π.Α., ο δικός μας τον αγνόησε.

Αντίθετα εμείς στηρίξαμε ΟΛΑ τα αιτήματα του Δήμου και για την διεκδίκηση των ακινήτων και για ένταξη σε προγράμματα όλων των έργων που πρότεινε, ακόμα και όταν διαφωνούσαμε.

Γιατί σεβόμαστε τους θεσμούς. Τους εκλεγμένους από τον λαό. Και σε αντίθεση με κάποιους, ξέρουμε ότι όλοι είμαστε περαστικοί. Κανένας δεν είναι μόνιμος ακόμα και αν είναι δύο χρήσεων.

Γραφείο Τύπου

                                                        

Να δημιουργηθούν ασφαλιστικές δικλείδες για να μην οδηγηθούν σε ακυβερνησία και αποσταθεροποίηση οι Δήμοι, λόγω του εκλογικού συστήματος που θα ισχύσει στις αυτοδιοικητικές εκλογές, ζήτησε ο Δήμαρχος Κω κ.Γιώργος Κυρίτσης στο συνέδριο της ΚΕΔΕ.

Ο Δήμαρχος Κω κατέθεσε τρεις προτάσεις προς αυτή την κατεύθυνση:

1ον) Να θεσμοθετηθούν αυξημένες εκτελεστικές αρμοδιότητες στο Δήμαρχο και στους Αντιδημάρχους για να επιλύονται ζητήματα της καθημερινότητας.

2ον) Να καθιερωθεί όριο 3% για την είσοδο στο δημοτικό συμβούλιο. Στην απλή αναλογική που ψήφισε η κυβέρνηση για τις βουλευτικές εκλογές, το όριο του 3% υπάρχει. Γιατί όχι και στην αυτοδιοίκηση;

3ον) Να δοθεί η δυνατότητα δημοκρατικής διεξόδου σε περίπτωση που δημιουργηθούν συνθήκες ακυβερνησίας και πλήρους αδυναμίας διοίκησης του Δήμου. Και δημοκρατική διέξοδος σημαίνει προσφυγή στον πολίτη.

Ο κ.Κυρίτσης τόνισε ότι δεν είναι από αυτούς που στέκονται δογματικά εναντίον της απλής αναλογικής.

Επισήμανε όμως ότι “Το σύστημα όμως με το οποίο θα διεξαχθούν οι εκλογές για την αυτοδιοίκηση δεν είναι απλή αναλογική από τη στιγμή που υπάρχει δεύτερος γύρος.

Απλή αναλογική σημαίνει εκλογές σε ένα γύρο και σε περίπτωση που δεν υπάρξει αυτοδύναμη πλειοψηφία ενός συνδυασμού, τότε διαμορφώνονται μια πλειοψηφία συνεργασίας με Δήμαρχο τον επικεφαλής μιας εκ των παρατάξεων που συγκροτούν αυτή τη συνεργασία.

Και αν απωλεσθεί η δεδηλωμένη κατά τη διάρκεια της τετραετίας και δεν καταστεί δυνατή η συγκρότηση μιας νέας πλειοψηφίας στο δημοτικό συμβούλιο, τότε να δοθεί δημοκρατική διέξοδος από τους πολίτες.

Γιατί δεν μπορεί αυτή η διέξοδος να προβλέπεται από το Σύνταγμα για την κεντρική πολιτική σκηνή και να μην προβλέπεται για την αυτοδιοίκηση.”

Ο Δήμαρχος Κω εξέφρασε την ανησυχία του ότι σε περίπτωση ακυβερνησίας των Δήμων, δημιουργείται ένα πλαίσιο για την ανάπτυξη ευκαιριακών συναλλαγών και συνεργασιών a lacarte αλλά και ομηρίας από οργανωμένες μειοψηφίες. Τα πρακτικά προβλήματα που θα προκύψουν είναι πολύ περισσότερα, θα συνδεθούν με το μπλοκάρισμα έργων και δράσεων από οργανωμένες μειοψηφίες αλλά και οικονομικά συμφέροντα που θα αξιοποιήσουν τις δυνατότητες που τους δίνει η αδυναμία διοίκησης των Δήμων.

Παράλληλα ο Δήμαρχος Κω κατέθεσε 5 προτάσεις για μια ουσιαστική μεταρρύθμιση στην αυτοδιοίκηση, που περιλαμβάνουν:

1ον) Μητροπολιτικό μοντέλο αυτοδιοίκησης στους μεγάλους νησιωτικούς δήμους αλλά και στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη.

2ον) Επανασχεδιασμός και ανακατανομή αρμοδιοτήτων στο τρίγωνο Κράτος-Δήμοι-Περιφέρειες.

3ον) Άμεση, θεσμοθετημένη και δεσμευτική απόδοση στους Δήμους του 10% των εσόδων του Πράσινου Ταμείου αλλά και θεσμοθέτηση ποσοστού 10% από τα έσοδα των αρχαιολογικών χώρων στους Δήμους.

4ον) Νέο μοντέλο κατανομής των ΚΑΠ με ενίσχυση και θεσμοθέτηση του ελάχιστου κόστους λειτουργίας των δήμων.

5ον) Εκσυγχρονισμός του πλαισίου λειτουργίας των Δημοτικών Λιμενικών Ταμείων για να έχουν τη δυνατότητα προσέλκυσης επενδυτικών κεφαλαίων αλλά και να λειτουργούν με ευελιξία και δυνατότητα διάθεσης μέρους των εσόδων τους για δράσεις τουριστικής προβολής.

 

 

Γραφείο Τύπου Δήμου Κω

Ολοκληρωμένο σχεδιασμό για να μπει η Κως στο χάρτη του τουρισμού υγείας  παρουσίασε στη σημερινή συνέντευξη τύπου στα τοπικά ΜΜΕ ο δήμαρχος Κω Γ.Κυρίτσης με αφορμή το 2ο Διεθνές  Συνέδριο Τουρισμού Υγείας στην Ελλάδα με θέμα:«Toυρισμός Υγείας και Ανάπτυξη» που θα πραγματοποιηθεί αυτό το Σαββατοκύριακο στο νησί μας. Η Διοργάνωση του Συνεδρίου υποστηρίζεται από τον Δήμο Κω, τον Ιατρικό Σύλλογο Αθηνών και την Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδος. Ο δήμαρχος  στην εισήγηση του επισήμανε πως  η Κως έχει αποκτήσει εξωστρέφεια , έχει  φωνή στην ΚΕΔΕ και στα περιφερειακά όργανα, ο δήμος Κω έχει καθορίσει στρατηγικούς στόχους με σχεδιασμό για την επόμενη εικοσαετία. Στο συνέδριο ο δήμαρχος Κω  ως εισηγητής θα παρουσιάσει τους 5 άξονες με τους οποίους θα κινηθεί για την ανάπτυξη του τουρισμού υγείας ενώ θα αναφερθεί και στις άμεσες θεσμικές παρεμβάσεις που θα πρέπει η πολιτεία να παρέμβει για την ανάπτυξη του τουρισμού υγείας στην χώρα μας. Άμεσα ο δήμαρχος ανακοίνωσε πως θα συνομιλήσει με τους επικεφαλής των παρατάξεων για να τους ενημερώσει για τον σχεδιασμό του δήμου  που αφορά στον ιατρικό τουρισμό  στο νησί μας. 

 

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΚΩ

ΘΕΜΑ: Συνέντευξη τύπου Δημάρχου Κω κ. Γιώργου Κυρίτση για τη διοργάνωση του 2ου Διεθνούς Συνεδρίου Τουρισμού Υγείας στην Κω με θέμα: “Τουρισμός, Υγεία και Ανάπτυξη” στις 23 & 24 Ιουνίου 2018.

Κυρίες και Κύριοι,

Θέλω να σας ευχαριστήσω για την παρουσία σας στη σημερινή συνέντευξη τύπου που έχει ως σημείο αναφοράς τη διοργάνωση ενός μεγάλου και σημαντικού συνεδρίου στο νησί μας, που διοργανώνεται από την Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδας και το Δήμο της Κω.

Στη θητεία αυτής της δημοτικής αρχής, ο Δήμος Κω απέκτησε ξανά εξωστρέφεια, είχε δυναμικές και ουσιαστικές παρεμβάσεις για την αυτοδιοίκηση αλλά και το νησί στα θεσμικά όργανα της ΚΕΔΕ.

Γιατί την προηγούμενη περίοδο η Κως ήταν απούσα από τις διεργασίες στην αυτοδιοίκηση και στην ΚΕΔΕ. Και φυσικά την προηγούμενη περίοδο δεν ήταν ο κ. Πατούλης Πρόεδρος για να αποτελεί άλλοθι για κάποιους, που έχουν απαξιώσει με απαράδεκτες εκφράσεις τον κ. Πατούλη στο δημοτικό μας συμβούλιο.

Αυτό που πρέπει να καταλάβουν όλοι, είναι ότι η Κως που ήταν κλεισμένη στο καβούκι της, η φοβική Κως, η Κως που έδινε τροφή στη γραφικότητα, έχει τελειώσει.

Την τελείωσαν με την ψήφο τους οι πολίτες.

Ο Δήμος Κω πλέον έχει ισχυρή παρουσία, έχει φωνή στην ΚΕΔΕ, καταθέτει προτάσεις και προωθεί συνεργασίες, όπως η διοργάνωση του συνεδρίου για τον Τουρισμό Υγείας, που είναι μια κίνηση που ενισχύει την εικόνα του νησιού μας αλλά και μας δίνει τη δυνατότητα να παρουσιάσουμε μια νέα μεγάλη ιδέα και προοπτική για το νησί μας που συνδέεται με την ανάπτυξη του τουρισμού υγείας.

Θέλω να ευχαριστήσω τον Πρόεδρο της ΚΕΔΕ κ. Πατούλη που αποδέχθηκε την πρόταση μας να διοργανωθεί το μεγάλο αυτό διεθνές συνέδριο για τον Τουρισμό Υγείας στην Κω, την πατρίδα του Ιπποκράτη.

Το Συνέδριο αυτό που ξεκινά το Σάββατο μας δίνει τη δυνατότητα να παρουσιάσουμε ένα ακόμα μέρος από το Σχέδιο μας για την Κω του 2023, που είναι η ανάπτυξη του Τουρισμού Υγείας στο νησί.

Το Σχέδιο αυτό δεν είναι σχέδιο Κυρίτση, ανήκει σε όλους τους πολίτες, έχει ως σημείο αναφοράς την Κω. Είναι ανοιχτό στον εμπλουτισμό με προτάσεις από φορείς του νησιού και από πολίτες.

Η Κως πρέπει να διαφοροποιεί διαρκώς το τουριστικό της προϊόν, να προσθέτει νέα στοιχεία σε αυτό, να ανοίγεται σε νέες αγορές και νέους επισκέπτες, να είναι ανταγωνιστική.

Η Ανάπτυξη του Τουρισμού Υγείας εντάσσεται στο Στρατηγικό Σχέδιο για την Κω του 2023.

Είναι δεδομένο ότι κυρίαρχο και καθοριστικό ρόλο διαδραματίζει η Πολιτεία, αυτή οφείλει να διαμορφώσει το πλαίσιο για την ανάπτυξη του Τουρισμού Υγείας.

Αυτή τη στιγμή πρέπει η Πολιτεία να προχωρήσει σε άμεσες θεσμικές παρεμβάσεις για:

-Το πλαίσιο για την παροχή υπηρεσιών υγείας στα ξενοδοχεία.

-Την πιστοποίηση των παροχών υπηρεσιών υγείας.

-Τη δημιουργία ενός ελκυστικού φορολογικού πλαισίου για επενδύσεις στο συγκεκριμένο τομέα.

-Το πλαίσιο που θα επιβάλλει cluster συνεργασιών ανάμεσα σε επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον τουρισμό και ιατρικά ή διαγνωστικά κέντρα ή κέντρα ευεξίας.

-Την ενίσχυση των υποδομών δημόσιας υγείας γιατί το Νοσοκομείο της Κω απέχει πολύ από το ιδεατό επίπεδο μιας δομής που μπορεί να υποστηρίξει τον τουρισμό υγείας, παρά τις φιλότιμες προσπάθειες του προσωπικού.

Αυτά είναι προαπαιτούμενα που δεν εξαρτώνται από εμάς.

Από εκεί και πέρα ο Δήμος της Κω στοχεύει στην προσέλκυση επενδύσεων στον τομέα του Τουρισμού Υγείας στο νησί.

Και από την πλευρά του, διαμορφώνει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για να μπει το νησί στο χάρτη των προορισμών του Τουρισμού Υγείας.

Τι περιλαμβάνει αυτό το σχέδιο:

1ον) Ένταξη του ιστορικού κεφαλαίου της Κω που συνδέεται με τον Ιπποκράτη και την Ιπποκρατική Ιδέα στο brand name που χτίζουμε για τον Τουρισμό Υγείας.

Ήδη έχουμε ξεκινήσει την προσπάθεια ένταξης του Ασκληπιείου και του Ιπποκρατικού όρκου στα μνημεία παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς της UNESCO. Την προσπάθεια του Δήμου Κω συντονίζει ο πρώην Υπουργός κ. Παυλίδης.

Έχουν προχωρήσει συνεργασίες με Ιατρικές Σχολές και Πανεπιστήμια του εξωτερικού, όπως στην Ισπανία, για τον Ιπποκράτη, το δίκτυο SUN με Πανεπιστήμια και Ιατρικές Σχολές σε όλο τον κόσμο. Οι συνεργασίες αυτές θα επεκταθούν το επόμενο διάστημα.

Γνωρίζετε επίσης την πρώτη συμφωνία που υπογράψαμε με την Κίνα, θα ακολουθήσει και άλλη συμφωνία με Πανεπιστήμια και ιατρικές σχολές της Κίνας για επισκέψεις Κινέζων φοιτητών στην Κω για τον όρκο του Ιπποκράτη αλλά και συνεδρίων υγείας.

Παράλληλα ο Δήμος Κω σε συνεργασία με το ΔΙΙΚ θα προχωρήσει από το 2019 σε μια εμβληματική διοργάνωση αναβίωσης του Ιπποκρατικού όρκου.

2ον) Εκπόνηση προγράμματος προώθησης και προβολής της Κω σε αγορές-στόχους, ως προορισμού τουρισμού υγείας, στο οποίο δεν θα συμμετέχει μόνο ο Δήμος αλλά και οι επιχειρηματίες.

Στόχος μας είναι να κερδίσουμε μερίδιο αγοράς στον τουρισμό υγείας και να ανταγωνιστούμε περιοχές της Τουρκίας και της Κροατίας που αυτή τη στιγμή έχουν προβάδισμα και κυριαρχούν. Πως θα το πετύχουμε:

Με την προσέλκυση συνεδρίων υγείας μέσα από τις δράσεις τουριστικής προβολής και προώθησης της Κω με συνεργασία Δήμου και επιχειρηματιών. Πρέπει όμως να αναθεωρηθεί η οδηγία του ΕΟΦ που θέτει εμπόδια στη διοργάνωση ιατρικών και φαρμακευτικών συνεδρίων στην Κω, κατά τη διάρκεια της θερινής περιόδου. Μία ακατανόητη απόφαση που το μόνο που πέτυχε ήταν να στείλει τα συνέδρια στην απέναντι πλευρά του Αιγαίου ή σε άλλες ανταγωνίστριες χώρες.

Με την προβολή της Κω, ως προορισμού για τον τουρισμό υγείας και ευεξίας, σε συνεργασία με τις επιχειρήσεις που αναπτύσσουν ή θα δημιουργήσουν ανάλογες υποδομές και υπηρεσίες.

3ον) Αξιοποίηση των ιαματικών πηγών στα Θερμά.

Όπως γνωρίζετε πρόσφατα, μετά από συλλογική προσπάθεια, υπήρξε επίσημη αναγνώριση και πιστοποίηση των ιαματικών πηγών στα Θερμά.

Αυτό είναι το πρώτο βήμα. Το επόμενο βήμα είναι η αξιοποίηση των ιαματικών πηγών στα Θερμά με τη σύμπραξη της ιδιωτικής πρωτοβουλίας αφού θα απαιτηθεί μια μεγάλης κλίμακας επένδυση με εγκαταστάσεις λουτροθεραπείας αλλά και υποδομές υπηρεσιών στους επισκέπτες.

Ξεκινούμε τις διαδικασίες για την εκπόνηση οικονομοτεχνικής μελέτης και αναπτυξιακού σχεδίου με άξονα την αξιοποίηση και ανάδειξη των ιαματικών πηγών στα Θερμά προκειμένου να υποβληθεί στο Υπουργείο Τουρισμού και να υπάρξουν οι σχετικές εγκρίσεις.
Και σε αυτό το ζήτημα θα χρειαστεί η στήριξη της Πολιτείας αφού μέρος της έκτασης αποτελεί δημόσια περιουσία.

4ον) Μετατροπή της Κω σε νησί-πρότυπο για τα άτομα με αναπηρία και κινητικές δυσκολίες.

Πρόκειται για μια πολύ μεγάλη προοπτική που δεν αφορά μόνο στο Δήμο Κω αλλά και στους επιχειρηματίες και επαγγελματίες του νησιού.

Το να γίνουμε ένα νησί-πρότυπο για να το επισκέπτονται άτομα με αναπηρία, προϋποθέτει:

-Έργα βελτίωσης της προσβασιμότητας. Το 2019 θα είναι η πρώτη χρονιά που ο Δήμος Κω θα συμπεριλάβει στο τεχνικό του πρόγραμμα έργα βελτίωσης της προσβασιμότητας των ατόμων με αναπηρία και κινητικά προβλήματα, αρχικά στην πόλη της Κω. Και κάθε χρόνο θα γίνονται τέτοια έργα. Όπως γνωρίζετε ήδη έχουμε αναπτύξει υποδομές για την προσβασιμότητα σε κάποιες παραλίες του νησιού.

-Μικρές παρεμβάσεις από κάθε επιχείρηση και κάθε επαγγελματία ώστε κάθε επιχείρηση να διασφαλίζει την προσβασιμότητα και να είναι ένας φιλόξενος χώρος για τα άτομα με αναπηρία.

-Δυναμική επικοινωνία και προώθηση αυτής της ιδέας.

5ον) Δημιουργία γραφείου μιας στάσης στο Δήμο Κω που θα παρέχει υποστηρικτικές δράσεις και υπηρεσίες σε επιχειρήσεις που θέλουν να επενδύσουν σε υπηρεσίες και υποδομές στον τουρισμό υγείας.

Με τη διαμόρφωση του θεσμικού πλαισίου, ο Δήμος Κω πρέπει να κινηθεί με άλλες ταχύτητες.

Αυτό προϋποθέτει ένα γραφείο μιας στάσης που θα παρέχει ενημέρωση, συμβουλευτικές υπηρεσίες και θα διεκπεραιώνει ζητήματα των επιχειρηματιών που θέλουν να επενδύσουν στον τουρισμό υγείας και σχετίζονται με το Δήμο (αδειοδοτήσεις ή πολεοδομικά ζητήματα).

Κυρίες και Κύριοι

Στους 5 αυτούς άξονες που σας παρουσίασα σήμερα, θα αναφερθώ στο Συνέδριο που ξεκινά το Σάββατο πρωί.

Μια μεγάλη και σημαντική διοργάνωση για την Κω.

Θα ήθελα επίσης να σας ενημερώσω ότι πρόθεσή μου είναι να ενημερώσω τις δημοτικές παρατάξεις που έχουν επιδείξει συνθετική διάθεση και πρόθεση συνεργασίας για αυτά τα ζητήματα.

Όπως γνωρίζετε υπάρχει ήδη μια συνεργασία σε αυτό το επίπεδο με τον κ. Παυλίδη, υπάρχει καλή συνεργασία με τους ανεξάρτητους δημοτικούς συμβούλους, ενώ και ο κ. Ζερβός έχει επιδείξει διάθεση και πνεύμα συνεργασίας πρόσφατα, ενώ με την κ. Μακρή υπάρχει σχέση ειλικρίνειας και αλληλοσεβασμού.

Είναι δεδομένο ότι θα επιδιώξουμε να εμπλουτιστεί αυτό το σχέδιο με τις προτάσεις αλλά κυρίως με τη συμμετοχή φορέων και επιχειρηματιών.

Σε κάθε περίπτωση, για πρώτη φορά η Κως έχει ένα σχέδιο με αρχή, μέση και τέλος για την ανάπτυξη του τουρισμού υγείας.

Και μέσα από τη διοργάνωση αυτού του Συνεδρίου μας δίνεται η ευκαιρία όχι απλά να το επικοινωνήσουμε αλλά και να το καταστήσουμε αναπόσπαστο μέρος της ατζέντας του αύριο.

Της Κω του μέλλοντος μας.

Σελίδα 1 από 4
© 2017 Δημοτική Τηλεόραση Κω - All Rights Reserved.